Het arboservicecentrum voor het voortgezet onderwijsFunctie bovenschools coach in opbouw
Naast het zelf uitvoeren van coachingstrajecten, stimuleert de bovenschools coach van het Etty Hillesum Lyceum in Deventer de invoering van coaching als instrument voor professionalisering. Bijkomend voordeel voor de school is, dat de coaching werkt als uitvalpreventie.
”We hebben een coach nodig om docenten beter te maken in hun functioneren”, vond het hoofd P&O van het Etty Hillesum Lyceum. Daarop volgde het idee dat een bovenschools coach de professionalisering van docenten op alle locaties van het Etty Hillesum Lyceum van de grond zou kunnen tillen. Hans Lambeck paste prima in het geschetste profiel: een ‘oude rot’ die onder meer directeur speciaal onderwijs is geweest en een opleiding tot coach volgde. Lambeck is ‘het loket’ voor individuele vragen. Daarnaast zijn op iedere locatie docentcoaches aangesteld, docenten die nieuwe docenten, stagiaires en collega’s met specifieke vragen begeleiden.
Vertrouwelijkheid
Lambeck benadrukt zijn onafhankelijke vertrouwenspositie. Die is zeker ook belangrijk als niet de medewerkers zelf met een vraag komen, maar de schoolleiding Lambeck inschakelt. “Collega’s praten met mij in de wetenschap dat vertrouwelijkheid gegarandeerd is. Ik ben geen instrument van leidinggevenden. De essentie van coaching is, dat we samen een probleem analyseren, gericht op verdere ontwikkeling. Door vragen te stellen probeer ik mensen inzicht te geven in hun situatie, hen bewust te maken. Misschien is iemand veel gelukkiger als hij niet meer voor de klas hoeft te staan. Wat mensen vervolgens doen met hun inzichten is hun eigen verantwoordelijkheid.”
Verbreden
De functie ‘bovenschools coach’ is in opbouw en staat nog niet in het functiehuis beschreven. Lambecks doel is om dat over enkele jaren voor elkaar te hebben. Op twee locaties heeft hij een vast casuïstiekoverleg met de docentcoaches, bij andere locaties zijn de contacten nog incidenteel. Vanaf volgend schooljaar wil hij de lijnen met de teams versterken, de coaching verbreden en verder ‘promoten’. “Teamcoaching besteden we nog uit, ook daar valt nog winst te halen.”
De coaching werkt ook preventief, mensen worden minder snel ziek. Die stelling durft arbo- en verzuimadviseur Bertus Struik wel aan. De directe effecten van coaching zijn moeilijk meetbaar te maken, behalve (voorlopig) op één punt: “Vroeger hadden we per jaar zo’n acht, negen lange trajecten lopen bij een externe psycholoog, nu zijn dat er nog maar twee à drie.
Meer informatie
- Snel reageren dankzij goede samenwerking
De bovenschools coach, de arbo- en verzuimadviseur en het hoofd P&O werken nauw samen. Daardoor lukt het steeds beter collega’s die dreigen uit te vallen of ziek worden, snel de juiste ondersteuning te bieden. Lees verder >> - Senioren overeind houden
Zeker de helft van de medewerkers die Lambeck coacht zijn jonge docenten. Maar ook senioren verdienen speciale aandacht. Lees verder >>