Dit doet CSG Willem van Oranje aan Active aging

Pia van Dalen en Carolien Hijzelendoorn vervullen in een duobaan de functie van medewerker personeelszaken bij CSG Willem van Oranje. Hun ideaalbeeld van levensfasebewust personeelsbeleid? ‘Condities scheppen om medewerkers aan het werk te houden, waarbij werk en privé zo gecombineerd zijn dat dit voor lange tijd vol te houden is.’

“Uiteindelijk willen we tevreden werknemers”, zegt Pia van Dalen. “We houden zoveel mogelijk rekening met roosterwensen, al kunnen we natuurlijk niets garanderen. Als iedereen op vrijdag vrij wil, kan dat niet.” Vooral jongere docenten hebben specifieke verlangens: een uurtje later beginnen om de kinderen naar school te kunnen brengen, eerder weg om ze op te halen, een bepaalde dag vrij voor ouderschapsverlof of studie. Bij ouderen gaat het meestal om de voorkeursdag voor hun bapoverlof. Nog maar één keer heeft een medeweker zorgverlof gevraagd om voor een ernstig zieke ouder te kunnen zorgen. Dan zijn we al bij het maatwerk: de verzoeken om ouderschaps-, adoptie- of zorgverlof. Daarnaast wordt ook weleens gezocht naar oplossingen in een persoonlijke situatie. “Als iemand daardoor aan het werk blijft, kan hij bijvoorbeeld – tijdelijk - vrijstelling van bepaalde taken krijgen.”

In de workshop kwam ter sprake dat mensen steeds meer eisen stellen rond hun werksituatie. Dat herkent Van Dalen niet. “Wat mensen willen kan natuurlijk wel strijdig zijn met de belangen van de school, zoals het beperken van lesuitval.” Collega Hijzelendoorn signaleert wel meer druk vanuit de medewerkers. “Misschien zijn mensen mondiger geworden”, zegt Van Dalen. “Je kunt werknemers tegenwoordig ook aantrekken en binden met secundaire arbeidsvoorwaarden, vroeger lag alles vast in de cao.” Van Dalen en Hijzelendoorn zien meer mogelijkheden om te anticiperen. Vanuit het onderzoek naar de beleving van docenten bijvoorbeeld. “De factoren die je kunt beïnvloeden, zouden we kunnen vertalen naar de school, bijvoorbeeld door aan te haken bij de gesprekscyclus waarmee we dit schooljaar begonnen zijn. Teamleiders vragen in die gesprekken al hoe het met de medewerker gaat. Wij kunnen hen de samenhang tussen levensfases en behoeftes laten zien, zodat zij daarover kunnen doorvragen en er zo mogelijk rekening mee houden. Je weet lang niet van iedereen wat hij voor ideeën of wensen heeft.”

CSG Willem van Oranje heeft 1650 leerlingen en 160 personeelsleden.

<< Terug naar 'Personeelsplan voor jong en oud'